Mensen willen niet naar naar bejaardenhuis toe, die panden kosten kapitalen en er is geen personeel voor, zegt Rudi. Zo denken ze er bij zorgorganisatie TanteLouise ook over. In Steenbergen combineren zij de hele week een wijkcentrum met zorg, Mensen krijgen de aandacht en de hulp die ze nodig hebben. Revalideren, structuur geven: zij kruipen in de huid van die ouderen en voorkomen dat ze op de wachtlijst van een verpleeghuis terechtkomen.

Het is een opvallende campagne waarmee Aafje vorig jaar de media opzoekt, samen met de andere Rotterdamse ouderenzorgorganisaties, verenigd in ConForte. ‘Samen zorgen voor morgen’ is het thema. Die vier woorden staan voor de toekomstgerichte aanpak waarin zorg niet alleen meer het domein van de professionals is. Daarmee is de logica van de stap naar aansluiting bij Vereniging Reable Nederland verklaard. Voorzitter Guy Buck van Aafjes Raad van Bestuur: ‘Die transitie is voor ons een speerpunt, en reablement staat hoog op de agenda.

Het is een opvallende campagne waarmee Aafje vorig jaar de media opzoekt, samen met de andere Rotterdamse ouderenzorgorganisaties, verenigd in ConForte. ‘Samen zorgen voor morgen’ is het thema. Die vier woorden staan voor de toekomstgerichte aanpak waarin zorg niet alleen meer het domein van de professionals is. Daarmee is de logica van de stap naar aansluiting bij Vereniging Reable Nederland verklaard. Voorzitter Guy Buck van Aafjes Raad van Bestuur: ‘Die transitie is voor ons een speerpunt, en reablement staat hoog op de agenda.

Zilveren Kruis, WeYond en Reable Nederland hebben een programma rondom reablement ontwikkeld. Met dit programma versnelt Zilveren Kruis de ontwikkeling en implementatie van reablement in haar 11 zorgkantoorregio’s. De 2e bijeenkomst van het programma stond in het teken van mantelzorg. De noodklok wordt nogal eens geluid als het daarover gaat. Hoe anders is het beeld dat Bernice Franssen en Joris Behr, deelnemers van de Nationale DenkTank2023 schetsen. In de video vertellen deze 2 jonge onderzoekers over de reacties van de deelnemers.

Als een van de eerste organisaties kan Lelie zorggroep al succesverhalen delen over virtuele thuiszorg. Inmiddels staat een volgende innovatie voor de deur: de verdere introductie van het concept reablement, zegt Hendrik Jan van den Berg, voorzitter van de raad van bestuur. Of ‘zijn’ organisatie met 5000 medewerkers en vrijwilligers zo innovatief is? Met een lachje: ‘Acht jaar terug deden we hier nog alles op papier. Maar zo snel kan het blijkbaar gaan.’ En die snelheid van handelen is geboden, om de zorg toekomstbestendig te maken. Want, zo zegt hij zelf, ‘zorg is niet meer het antwoord op alle vragen’.

Er is al veel geschreven over de toekomst van de zorg. Kan je in het Nederland van de toekomst nog met een gerust hart ziek zijn, in de wetenschap dat er hulp klaar staat? Zeker is dat de vergrijzing een forse aanslag betekent op het zorgstelsel. Zeker is ook dat het aantal professionals dat in de sector aan de slag gaat daar geen gelijke tred mee houdt. Daarom komt steeds de zelfredzaamheid in de zorg bovendrijven als sleutel om futureproof oud te worden. Die zelfredzaamheid draagt er ook aan bij dat ouderen meer de regie over hun eigen leven kunnen behouden.